Duas formas de apoiar sua operação comercial
Escolha pelo momento da sua empresa, não pelo nome.
Comparação entre Mentoria e Consultoria
Mentoria
- Para quem
- Empresário ou líder que quer direcionamento estratégico e vai executar com o próprio time
- Quem executa
- Você e seu time, com direcionamento
- Formato
- Sessões individuais, 1 a 1
- Quando faz mais sentido
- Já existe time comercial e alguma estrutura; falta método e clareza de decisão
- O que você recebe
- Diagnóstico personalizado, plano estratégico sob medida e orientação
Consultoria
- Para quem
- Empresa que quer a estruturação implementada junto, com acompanhamento próximo
- Quem executa
- ART, você e/ou seu time, lado a lado
- Formato
- Imersão na operação, com entregáveis construídos em conjunto
- Quando faz mais sentido
- A estrutura precisa ser construída, reconstruída do zero ou aprimorada
- O que você recebe
- Diagnóstico completo, playbook, política comercial, CRM, construção do time, treinamentos e ritos de gestão
Mentoria
Acompanhamento estratégico 1 a 1, em que trabalho diretamente com você para diagnosticar os desafios específicos do seu negócio e construir as ações que destravam o crescimento.
Não é treinamento — que é didático e genérico por natureza. A mentoria é personalizada, aplicada à realidade da sua empresa, e parte das suas decisões, não de um conteúdo pronto.
- Diagnóstico personalizado da operação atual e dos principais gargalos
- Plano estratégico sob medida, com prioridades definidas
- Sessões individuais de acompanhamento, com ajustes conforme os resultados aparecem
Consultoria
Processo estruturado em que atuo diretamente com você e sua equipe para planejar e executar a estruturação da operação comercial. Na mentoria você recebe direcionamento; na consultoria a implementação acontece junto.
- Diagnóstico completo da operação, com desafios e oportunidades mapeados
- Implementação guiada do Método ART, pilar a pilar
- Playbook de vendas, política comercial e indicadores construídos com o seu time
- Apoio na escolha e implementação do CRM
- Construção do time comercial, do recrutamento à rampagem
- Acompanhamento contínuo, com ajustes conforme a operação evolui
Ainda em dúvida? O diagnóstico existe justamente para responder isso.
Você não precisa decidir o formato agora. Numa conversa fica claro qual faz sentido para o momento da sua empresa — e se nenhum dos dois fizer, eu digo isso também.
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